Comente, compartilhe e deixe sua opinião nos comentários! Sua participação é essencial para enriquecer o debate
Por Ricardo Lima
O Serviço Geológico do Brasil (SGB) encerrou 2024 com um lucro social de R$ 1,8 bilhão, resultado de projetos de mapeamento geológico e pesquisas sobre recursos minerais. Ao todo, foram concluídos 80 mil km² de novos levantamentos, que reforçam a base de dados disponível para o setor mineral e para políticas públicas estratégicas.
As informações produzidas pelo SGB são consideradas fundamentais para atrair investimentos, diversificar a matriz energética e impulsionar setores como construção civil, fertilizantes e tecnologia energética.
Avanços e impacto social
Segundo o diretor de Geologia e Recursos Minerais do SGB, Valdir Silveira, os resultados reforçam a relevância da instituição para o país. “Essa ampliação da base de dados geológicos promove ganhos significativos para o setor mineral, ao mesmo tempo em que apoia políticas públicas voltadas à diversificação da matriz energética nacional com responsabilidade socioambiental. Os números comprovam o impacto direto das ações do SGB na atração de investimentos e na geração de benefícios econômicos e sociais para a população brasileira”, destacou.
Os levantamentos aerogeofísicos também tiveram papel de destaque, com mais de 3,9 milhões de km lineares de dados aplicados, 19 novos produtos técnicos e um lucro direto de R$ 14 milhões. Já a publicação de 164 cartas de anomalia resultou em um lucro social estimado em R$ 2,4 milhões, além de estimular 1,9 mil requerimentos de pesquisa mineral junto à Agência Nacional de Mineração (ANM).
Na apresentação do Balanço Social 2024, a diretora de Infraestrutura Geocientífica do SGB, Sabrina Góis, ressaltou a importância dos resultados. “As entregas do SGB impactam diretamente a vida das pessoas. Por exemplo, quando mapeamos o potencial mineral de uma região, estimulamos toda a cadeia produtiva do setor mineral, com avanços na transição energética e a consequente geração de empregos e renda”, enfatizou.
