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por Fernando Moreira de Souza
Em um cenário global cada vez mais voltado à transição energética, a junior companie brasileira, incorpora rigor técnico, ferramentas digitais e parcerias com universidades, para revolucionar a forma de conduzir projetos de exploração mineral no Brasil.
Com atuação em Goiás e Tocantins, a empresa adota um modelo de gestão baseado em inteligência de dados, transparência e controle em tempo real, que garante eficiência na alocação de recursos e assertividade na definição de alvos com alto potencial econômico — tudo isso com forte compromisso ESG e visão de futuro em minerais estratégicos como cobre, terras raras e ouro.
A Axía Resources foi fundada com o propósito de descobrir depósitos minerais estratégicos para o futuro. A empresa, reúne hoje mais de 40 mil hectares em 22 alvarás de pesquisa nos estados de Goiás e Tocantins para cobre, terras raras, grafita e ouro.
A empresa atua em diferentes frentes, desde a aquisição de áreas até o uso de plataformas digitais inovadoras para gestão integrada de dados e resultados de suas pesquisas de exploração mineral.
A metodologia passa por reconhecimento geológico, mapeamento geológico de detalhe, geoquímica, geofísica e sondagem. O processo culmina na definição precisa dos alvos com potencial econômico.
O geólogo Leonardo Prudente, diretor executivo da empresa explica que a Axía está desenvolvendo suas pesquisas exploratórias com base em um ciclo técnico completo, que envolve desde a seleção de áreas até a sondagem e avaliação de reservas minerais.
Parcerias estratégicas UnB e UFG
Os projetos em Goiás e Tocantins contam com a colaboração da Universidade de Brasília (UnB), e Universidade Federal de Goiás (UFG). A iniciativa fortalece a conexão entre ciência, tecnologia e desenvolvimento mineral sustentável.
Parceria com Universidades aproximou empresa da academia: registro visita UFG
Prudente conta que a atuação da Axía vai além da técnica tradicional. E parcerias com as universidades é um dos diferenciais da empresa. “Temos feito convênios com universidades e estamos trazendo a academia para dentro da empresa”, afirma. Essas parcerias segundo Prudente, aumentam a assertividade na definição dos alvos e aprofundam o conhecimento sobre as condições geológicas das áreas de interesse.
A parceria com a UnB permitiu a Axía aquisição e interpretação de dados geofísicos. E com a UFG, o convênio proporciona realizar atividades de geoquímica, resultados de atividades de avaliação de laboratório e supervisão da geoestatística que é feita nos ativos da empresa.
“Esse trabalho consolidado nos leva a entender um pouco melhor as condições geológicas e a sermos mais assertivos na definição dos alvos que vamos trabalhar”, afirma Prudente.
Gestão inteligente e controle de dados
Além da forte base técnica e científica, a Axía adota um modelo de gestão de dados diferenciado, apoiado por uma gama de ferramentas – como o Ms Project, MX Deposit, Power BI e Vision – desenvolvidas pela Microsoft ou integradas à plataforma.
“No Ms Project, nós colocamos todas as etapas que nós vamos fazer em nossos alvos, e em todos os nossos projetos, selecionando no tempo e no espaço, a quantidade de recursos que serão alocados para aquelas atividades. Essas informações são colocadas no nosso banco de dados e através do MX Deposit nós conseguimos identificar, planilhar e quantificar tudo aquilo que estamos desenvolvendo,” explica Prudente.
No Power BI, Prudente conta que são inseridos dados do que foi previsto do ponto de vista técnico e financeiro é o prazo previsto para cada atividade. “A ferramenta permite comparar o previsto com o real.”
Empresa adota avançado modelo de gestão em todas as etapas da prospecção
Essas soluções permitem o planejamento detalhado das atividades, a alocação eficiente de recursos e o monitoramento em tempo real de cada fase dos projetos. “O sistema Vision nos permite visualizar a empresa como se ela estivesse toda em uma única folha de papel”, explica.
O modelo de gestão dos ativos da companhia se destaca pela clareza que oferece na tomada de decisões e na comparação entre metas e resultados alcançados.
Posicionamento estratégico
A Axía segundo Prudente nasceu da convicção de que o Brasil possui grandes riquezas minerais, mas carece de uma atuação inovadora e estruturada para revelar esse potencial. Por isso a empresa adquiriu alguns ativos para desbloquear valor usando novas metodologias de exploração mineral e gestão eficiente.
Amostra de testemunho de sondagem: minério de Cobre Projeto Bom Jardim, Goiás
- Projeto Cobre Bom Jardim (Goiás)
Através de leilão da CPRM (Serviço Geológico do Brasil) em 2022, a Axia adquiriu direitos sobre uma jazida de cobre em Bom Jardim de Goiás, em fase de pesquisa complementar. Após due diligence, a empresa iniciou trabalhos geofísicos, geoquímicos, topográficos e sondagem diamantada, com o objetivo de ampliar reservas e gerar um ativo de cobre pronto para viabilização industrial. - Exploração de ouro, grafita e terras raras
Além do cobre, a carteira de alvarás inclui projetos de ouro (Goiás/Tocantins) e alvos promissores de grafita e terras raras. Essas commodities são consideradas estratégicas para baterias de veículos elétricos, energia renovável e indústrias de alta tecnologia.
Praça de sondagem em área do projeto da Axía em Goiás
Governança corporativa e compromisso ESG
A Axía adota um modelo de governança sólido, pautado por Transparência: relatórios periódicos sobre progresso dos projetos, divulgação de resultados de sondagens e balanços financeiros para acionistas e colaboradores.
Compliance
Canal de ouvidoria, políticas internas para coibir irregularidades e adesão às normas da Agência Nacional de Mineração (ANM) e do Serviço Geológico do Brasil. Além disso, os processos de licenciamento são conduzidos em conformidade com órgãos estaduais (Goiás e Tocantins) e federais, incluindo estudos de impacto e monitoramento de fauna e flora.
Compromisso social
Projetos de apoio às comunidades locais reforçam a conexão da Axía com a população, promovendo capacitação, saúde e segurança no trabalho.
Para mais informações sobre a Axía Resources, acesse:
