por Fernando Moreira de Souza
Com a estreia de Gustavo Pimenta como CEO, além de Marcelo Bacci assumindo o cargo de CFO, durante a nova edição do Vale Day, encontro da empresa, que é dirigido para investidores, também foi apresentada a iniciativa que retrata o inicio de um novo ciclo para a Vale e os caminhos que serão percorridos nos próximos cinco anos, “A Estratégia 2030”, que Gustavo Pimenta avaliou como “uma direção simples, mas também muito ousada”.
Gustavo Pimenta afirmou ainda que a Vale tem por objetivo entregar um portfólio de minério de ferro de alta qualidade e flexibilidade, norteado para soluções orientadas ao cliente e ainda a aceleração no crescimento do cobre.
Foram prevista 328 milhões de toneladas de minério de ferro para 2024, mas a Vale pretende alcançar a marca de surpreendentes 360 milhões de toneladas de minério de ferro em 2030. Até lá, a Vale tem como meta oferecer aos seus clientes algo entre 60 milhões e 70 milhões de toneladas de produtos aglomerados, os que possuem qualidade superior, uma característica do minério de ferro com menos consumo de energia nos processos industriais, com baixo custo e redução de emissões de carbono.
A produção de cobre como meta indispensável na transição energética, que deve passar das atuais 350 mil toneladas para 500 mil toneladas, foi outro destaque com enorme potencial para aceleração dos negócios de cobre apontado por Gustavo Pimenta.
Destaque também para a excelência operacional, uma estratégia para o desempenho, que busca tornar a Vale uma empresa ainda mais competitiva, ágil e impulsionada por seus talentos. Para tanto é fundamental o fomento à inovação e soluções que façam a diferença para a empresa e seus clientes no mercado digital. São várias as iniciativas que terão fundamental papel para o estimulo operacional da companhia e a Vale pretende alcançar custos operacionais entre US$ 18,00 e US$ 19,5o por tonelada até 2030. através da implementação de tecnologias avançadas e melhorias logísticas. O índice atual é de US$ 22.
Também se insere nesse contexto o reaproveitamento de rejeitos, que hoje conta com 10 milhões de toneladas de rejeitos processados ao ano, número que deve ser triplicado até o fim da década.
A mineradora também tem a liderança nas iniciativas de descarbonizarão, com a utilização de biodiesel em ferrovias e o desenvolvimento de caminhões elétricos, um esforço que teve o reconhecimento do mercado, levando a nota da Vale para uma melhora significativa no benchmark do Dow Jones Sustainability Index e no ranking Sustainalytics.
A Vale também quer ser percebida pela sociedade com referencia em segurança, através da melhoria de suas barragens. Gustavo Pimenta lembrou que 73% dos compromissos de reparação de Brumadinho já foram executados.
A prioridade da Vale nos próximos cinco anos é fortalecer as parcerias institucionais e sociais, com o compromisso de estreitar laços e estabelecer uma relação de confiança no longo prazo, o que terá impacto nas pessoas e no meio ambiente, proporcionando vantagens competitivas à medida que novas iniciativas forem lançadas. Foram R$ 20 bilhões de reais investidos em programas socioambientais nos últimos cinco anos.
O Vale Day também teve a participação do CFO Marcelo Bacci, que acaba de assumir o cargo e destaca que a politica disciplinada de alocação de capital, equilibrando crescimento e retorno aos acionistas será mantida, o que gera maior valor para acionistas e para a sociedade.
